Información de Cursos

CEPADE Universidad Politécnica de Madrid

GIT - GESTIÓN DE LAS TIC EN LA EMPRESA 4.0.

Duración: marzo - junio
Modalidad: Online
Precio: 480 Euros

PRESENTACION DEL CURSO.

Superada la Revolución Industrial y encontrándonos inmersos en lo que llamo el Infolítico (Era dominada por los Sistemas de Información), nadie puede permanecer ajeno a lo que ocurre en los departamentos TIC de la organización ni en el ámbito de la empresa privada, ni en el de la Administración Pública.

Desde sus orígenes en que un ordenador ocupaba una gran habitación y tenía menos poder de cálculo que el teléfono móvil que llevamos en el bolsillo, hasta hoy, las empresas han evolucionado hacia un ecosistema en el que se integran unas con otras vertical y horizontalmente, habiéndose transformado la forma de hacer negocios, la forma de vivir y la forma de entretenerse.

El objetivo fundamental de este curso es, por tanto, ayudar a comprender cómo debe ser una empresa 4.0 desde la perspectiva de su departamento TIC para lograr que la empresa tenga una clara ventaja competitiva en el mercado, haciendo frente de una forma eficaz y eficiente a su entorno y competencia. Y, para el caso de las Administraciones Públicas, facilitarle un puente de servicios de proximidad hacia sus ciudadanos.

¿A quién va dirigido?
  • Graduados y alumnos de últimos años de las carreras de Ingeniería, Informática, Ciencias Económicas y de Administración y Dirección de Empresas.
  • Jefes de Departamento y Responsables de Área de la Administración y empresas privadas.
  • Directores Generales, Directores de Unidades y Divisiones de empresas y Administración Pública.
  • Profesionales del área TIC de cualquier organización.

OBJETIVOS DEL CURSO.

Con este curso se obtendrá una visión clara del funcionamiento del área TIC de una organización, su misión, su valor, sus políticas, sus métodos y mejores prácticas desde la perspectiva de optimización de recursos y minimización de riesgos para cumplir con los objetivos que consoliden la estrategia de la organización.

En definitiva conseguir aportar todos los conocimientos necesarios y suficientes para ser capaz de entender la función TIC y así poder participar activamente en procesos de decisión relativos a la concepción de los Sistemas de Información de la organización.

TEMARIO DEL CURSO.

  1. La Estrategia de empresa y las TIC. Veremos cómo hoy en día la estrategia de la empresa se ve afectada por las nuevas tecnologías y cómo el departamento TIC puede aportar positivamente a esa estrategia de compañía.
  2. Las TIC como elemento de aportación de valor. Hoy en día nada tiene razón de ser si no contribuye al éxito de la organización. Veremos cómo se puede medir esa aportación de valor de las TIC en forma de beneficio alineado con la estrategia de la empresa.
  3. Modelos de Departamento TIC. Analizaremos cómo se estructuran en este momento los departamentos TIC dentro de las organizaciones desde el punto de vista interno y desde el punto de vista de su relación con el exterior.
  4. Gestión de la demanda interna. Veremos cómo mejor organizar la demanda de necesidades de la organización de forma que se optimice la operación TIC de la entidad.
  5. Provisión de los servicios TIC. Profundizaremos en la forma de optimizar el aprovisionamiento de los productos y servicios (desde la prestación interna de dichos servicios hasta la externalización total o parcial de los mismos).
  6. Servicios discretos versus servicio continuos. Analizaremos las tipologías fundamentales de trabajo dentro de los departamentos TIC. Por un lado los servicios discretos que funcionan en base a proyectos (diseño y realización) y por otro lado los servicios continuos con los que mantenemos y operamos los sistemas de la organización (explotación).
  7. Gestión de recursos. Analizaremos cómo optimizar los recursos de infraestructuras, humanos y aplicaciones para optimizar la base de conocimiento de la organización y su mejor uso y explotación por parte de todos sus departamentos. Analizaremos herramientas para gestión y control de servicios discretos y continuos así como los cuadros de mando (BSC) que dan una visión global de la función TIC.
  8. Gestion de la Calidad. Veremos los distintos modelos de gestión de la calidad y las nociones básicas de los principales modelos del mercado: ISO, COBIT, ITIL, CMMI, …
  9. Gestión de Riesgos TIC. La razón de ser de la gestión de riesgos TIC está directamente relacionada con la generalización del uso de las TIC, que suponen unos beneficios evidentes para las empresas; pero también pueden dar lugar a ciertos riesgos que deben minimizarse con medidas de seguridad que generen confianza para la organización.
  10. El Rol del director de TI. Finalmente veremos el rol del Director TIC de las modernas organizaciones y sus cualidades fundamentales para llevar a buen puerto los objetivos del departamento TIC.

PRECIO DEL CURSO.

Los precios indicados son válidos para alumnos residentes en España.

Matriculación en el Curso.

Lo puede hacer por alguna de las dos vías siguientes:

 

Instituciones Asociadas

Dada nuestra marcada vocación internacional y que operamos en un ámbito global mantenemos desde el año 1994 acuerdos con distintas Instituciones Asociadas en varios países.

Estas Instituciones Asociadas se encargan de la comercialización, gestión administrativa, exámenes y atención a los alumnos en su país. La responsabilidad académica en todo momento es de CEPADE – Universidad Politécnica de Madrid.

Angola
Argentina
Brasil
Colombia
Cabo Verde
Rep. Dominicana
Macau
México
Mozambique
Perú
Portugal
Sao Tome y Prín
Uruguay

 

Datos para el pago por transferencia

FUNDACIÓN GENERAL DE LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID (CEPADE)

C/C del Banco Santander: ES47 / 0049 / 5150 / 15 / 2716070127

SWIFT: BSCHESMM

Dirección: Banco Santander. Avenida Reina Victoria 70, 28003 Madrid

En caso de necesitar factura solicitar indicando los datos necesarios al Departamento de Contabilidad en el email facturas@cepade.es.

PROFESORES DEL CURSO.

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FABIAN TORRES SUAREZ

Ingeniero Industrial, MBA IESE, diplomado por Malik Management Zentrum St. Gallen. Actualmente Chief Operations Officer de Steria Iberica y Global Chief Innovation Officer del Grupo Steria (multinacional TIC). Anteriormente ocupó cargos de Alta Dirección en firmas como T-Systems (Deutsche Telekom), Atos, Retecal (Ono), Philips y SEAT. (http://es.linkedin.com/in/fabiantorres).


METODOLOGÍA DEL CURSO.

General de CEPADE.

Nuestros cursos se imparten con una metodología on-line, en la que cabe destacar:

  • el seguimiento personalizado por parte de los profesores y dinamizadores de los cursos,
  • el aprendizaje colaborativo a partir de conocimientos y experiencias compartidos profesor-alumno y alumno-alumno globales (alumnos de más de 40 países),
  • la componente práctica y
  • el uso de recursos de teleformación ampliamente probados.

Esto nos permite proporcionar una formación Práctica, Participativa y Global, con flexibilidad temporal y de ubicación para el alumno y con una atención más personalizada.

Cada curso tiene asignado un Profesor-Tutor encargado de resolver dudas, guiar el aprendizaje de los alumnos, hacer el seguimiento de las evaluaciones continuas y calificar el examen práctico final de una hora de duración.

Como promedio el alumno debe dedicar unas 4/5 horas semanales al curso, aunque se producen sinergias cuando se desarrollan varios cursos en paralelo, y esta cifra puede variar según los conocimientos, trayectoria académica o experiencia profesional de cada alumno.

Específica del curso.

Método del caso individual y caso de resolución en equipo.

 

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CEPADE / UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID

CEPADE es el Centro de Estudios de Postgrado de Administración de Empresas de la Universidad Politécnica de Madrid que imparte Cursos de Formación Continua, Programas Experto y Programas Master online. Con más de 200 Programas y Cursos en 9 áreas de especialización. CEPADE otorga Títulos Propios de Postgrado de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM).

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