LIDERAZGO PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN LA EMPRESA . ( LGE ). Curso 2010-2011
Presentación:
Este curso va dirigido a profesionales y directivos interesados en mejorar sus conocimientos y desarrollar sus habilidades para conducir colaboradores y en general, para quienes busquen profesionalizar su gestión en el Área de Recursos Humanos.
El núcleo central de este Programa consiste en brindarles conceptos clave y efectivos recursos de liderazgo orientado hacia el cambio empresarial.
Objetivos:
Los objetivos generales del curso se basan en:
- Tomar contacto con modernos y efectivos conceptos de liderazgo.
- Conocer y utilizar herramientas que le permitirán integrarse a la “nueva generación” de líderes efectivos.
- Capacitar a un equipo de trabajo utilizando el cambio conceptual, como recurso básico.
- Interpretar, controlar y favorecer el proceso motivacional de las personas.
- Delegar en forma eficaz.
- Comprender y aplicar en situaciones empresariales “reales” el concepto de la gestión del conocimiento.
- Incorporar los conceptos y habilidades para transformarse en su lugar de trabajo, en un “agente de cambio” creativo e innovador.
- Agregar nuevos conceptos y profundizar los incorporados en programas de liderazgo cursados anteriormente.
Metodología:
General de CEPADE
La metodología Didáctica de CEPADE, es Propia y Única; PPG: Práctica, Participativa y Global.
Práctica, pues se basa en el estudio del método del caso.
Participativa, Pues el conocimiento de cada uno de los alumnos se contrasta con los del resto de alumnos participantes realizando un aprendizaje colaborativo a través de un Campus Virtual.
Global: Ese aprendizaje Participativo, no sólo se comparte con alumnos de España sino con alumnos de hasta 40 países distintos. Un 60% de los alumnos son españoles y un 40% son internacionales.
En el Campus virtual de CEPADE, un Profesor-Tutor mantiene la documentación actualizada, resuelve las dudas, guía el aprendizaje y la evaluación. Es allí donde el alumno se descarga toda la documentación, y si el curso llevara un libro recomendado,lo recibe físicamente en la dirección que nos indique, sin coste añadido.
Específica del curso
En las Unidades Didácticas, el alumno podrá encontrar:
- Desarrollo del contenido conceptual del Curso, según la modalidad de aprendizaje de adultos.
- Ejercicios de Repaso auto-administrados que deberán ejecutarse en el área de Pruebas LGE, donde automáticamente se obtendrán los resultados de los mismos.
- Lecturas relacionadas con el contenido de cada U.D.
- Cuestionarios de auto-evaluación de la comprensión de las lecturas.
- Herramientas de gestión que cada participante podrá aplicar en su actividad profesional.
- Casos de Estudio para analizar y resolver.
- Biografías de los autores y referentes mencionados en el material de estudio.
- Bibliografía.
Con el material de estudio, los participantes recibirán un enlace para acceder a la moderna herramienta multimedia interactiva “DELEGAR: la clave del éxito”, que les ayudará a profundizar la incorporación de efectivas herramientas de delegación.
Promediando el Módulo II, las alumnas y alumnos inscritos recibirán un caso IESE: “Del Poder a la Influencia”. Oportunamente el Profesor-Tutor, les hará llegar los lineamientos para el análisis, tratamiento y obtención de conclusiones de este interesante caso de estudio.
Temario:
1. La gestión del cambio.
2. El liderazgo de un equipo de alto rendimiento.
3. La cultura interna.
4. El lider como formador.
5. El cambio conceptual.
6. La motivación del equipo.
7. El lider como agente de cambio.
8. El desarrollo del capital intelectual: gestión del conocimiento.
9. El liderazo en la generación de beneficios.
10. La ética del lider.
Evaluación:
General de CEPADE
En cada curso se utilizan como instrumentos de evaluación los siguientes:
Ejercicios de Repaso. Son ejercicios de autoevaluación, que permiten al alumno comprobar que va adquiriendo los conocimientos marcados al comienzo de cada Unidad.
Cuestionarios de Control. Son ejercicios que se evalúan y preparan al alumno de cara al examen presencial.
Casos prácticos.
Examen final presencial.De 1 hora de duración, en cada Cuatrimestre. Con carácter general se permite disponer de la documentación durante la realización del mismo. El alumno tiene derecho a dos convocatorias de examen por cada curso. El aprobado es imprescindible para obtener los créditos correspondientes al CERTIFICADO DE APTITUD.
Específica del curso
La evaluación específica de cada curso la determina el profesor en la "Guía de Estudio" que reciben los alumnos al inicio del mismo.
Con carácter general se valora la participación en el Campus Virtual, las respuestas a los Cuestionarios de Control y la nota del examen presencial.
Duración:
Curso cuatrimestral. (Octubre-Febrero)
El curso se desarrolla en el primer cuatrimestre.
Créditos:
Le corresponden 3 créditos ECTS (4 créditos CEPADE antiguos).
(*) Un crédito ECTS equivale a 27 horas de trabajo académico por parte del alumno.
Equivalencia de Créditos ECTS-CEPADE.
Precios:
- En España
- 500 Euros
- En Países Sin Institución Asociada
- 600 Euros
- En Países Con Institución Asociada
- Consultar con su Institución
Para información sobre Formas de Pago pulse
aquí
Profesor/es
GAZIA ZUCCHELLI, JUAN CARLOS
Ldo. en Ciencias Químicas. Presidente de Gazia & Asociados Consultora Internacional Especializada en el Desarrollo del Capital Intelectual en organizaciones con o sin finalidad de lucro. Consultor Especializado en: Negociaciones Efectivas; Diseño e Implantación de: Simuladores para la formación de Directivos, Programas de reclutamiento, selección y formación de equipos de trabajo, Cursos a medida para Directivos. Profesor de cursos y programas de postgrado presencial y a distancia en Argentina y España. Ex Director General de la División Farmacéutica de Revlon Group en Argentina y ex Director de Marketing y Ventas para la Región Latinoamericana de R.P. Scherer Inc.
Master a los que pertenece.
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Programas de Especialista a los que pertenece.
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